尊敬的局考核组各位领导、同志们：
现在，我代表市公路管理处领导班子述职，请予评议。
2017年，处班子在局党组正确领导下，带领全体干部职工紧紧围绕“十三五”规划要求和省会“增强辐射带动功能，加快建设现代化省会城市”的新定位谋篇布局，通过不断规范普通干线公路管养工作、严格督导养护工程和水毁恢复工程建设、认真落实环境整治和隐患排查，进一步推动了全年各项工作的有序开展，圆满完成了全年任务目标，同时为全市创建文明城市和党的“十九大”胜利召开打造了良好的普通干线公路通行环境。
一、坚持全面从严治党，凝心聚力抓好队伍建设
一是强化队伍建设，增强执政本领。今年，市局为处班子选配了党委书记，另外新增补一名党委委员，强化了班子队伍，为单位持续发展奠定了更加坚实的基础。新老班子成员团结一致，坚定不移地执行党的政治路线，时刻与党中央保持高度一致，班子成员自觉增强全局意识和协作意识，做到分工不分家、到位不越位。带头树立“四个意识”和“四个自信”，认真落实民主集中制和党的各项制度，带头按原则办事、按程序办事，努力在全处营造团结、干事、担当和风清气正的良好政治生态。
二是狠抓作风建设，凝聚发展合力。认真落实省市机关作风整顿意见，在全处深入开展作风整顿。制定了《2017年深化机关作风整顿推进方案》，成立了领导小组和工作机构，召开动员会、落实责任分解。认真贯彻市局“八项制度”，瞄准一流对标学习。开展作风整顿工作调研，党政“一把手”深入一线了解群众所思所想。整理党建、精神文明及廉政建设、机关支部卷宗17卷，迎接了市委督导组对我单位的巡视和督导检查。结合实际开展“问计省直、寻求支持，问计于民、寻求智慧”活动，全年问计省直200余次，问计于民170余人次，强化了工作落实效果，推进了机关作风正规化。
三是推进制度建设，改进单位工作机制。三月份起，严格执行每周一的领导碰头会制度，对工作中存在的问题及时协调沟通，促进工作做实、做细，提高时效。健全各项制度，优化工作流程、制定工作流程图，切实把权力关进制度的“笼子”里，促进工作效率提升和质量提高。全年新制定制度29项，新修订43项，废止8项，形成了包含215项管理制度在内的管理体系。
四是强化学习教育，保持创新动力。大力弘扬马克思主义学风，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。深入学习贯彻十八届六中全会、十九大和习总书记系列重要讲话及省、市党代会精神。开展“四个意识”专题教育、“3·23赶考日”和“学党史、感党恩、跟党走”主题教育等活动，组织各类学习、教育、实践活动60余次，努力打造一支高素质专业化的干部职工队伍。
五是完善基层党建，打造坚强战斗堡垒。认真落实党建工作责任制和《市直机关党支部建设考评办法》（试行）。坚持“三会一课”制度，规范《支部工作手册》。开展基层组织建设集中攻坚行动,选树直属站支部为全市基层党建示范点，并通过了市直工委和市局的检查验收。深入落实《准则》、《条例》专项学习，对所涉及的7项规章制度进行完善。认真开展自查自纠、交叉互查，撰写了整改清单。开展了民主评议党员和“一先两优”评比工作，激发先进带动作用。组织清理了“口袋党员”。
二、打造养护品牌工程，保质保量完成养护工程建设
2017年下达大中修、桥梁维修加固、养护改造、安防工程、水毁恢复二期工程及市政工程等项目共46项，总投资3.48亿元。实际完成45项，完成投资4.02亿元。
不断加大工程项目规范管理力度，从源头抓起促工程质量进一步提升。一是从严规范各类工程的建设管理。制定了《养护工程施工扬尘治理标准化实施方案》等规范性文件，系统梳理项目申报、施工管理、竣（交）工验收等环节，以达到科学规范、安全文明的目标。二是处主要领导亲自挂帅，重点督导“7·19”水毁恢复二期等项目建设进度，通过锁定目标、责任、时限、措施，狠抓项目落实,结合领导周碰头会相关要求，定期对各项工作进行督导，保证了年内完成全部重建和工程任务，使普通干线公路通行质量得到恢复和提高。经竣（交）工检测，全年工程交工验收项目100%合格，竣工验收项目100%优良。
三、加大行业规范管理力度，提升普通干线公路管养水平
我处作为行业管理主体，认真履行主体责任，在主抓养护工程项目建设的同时，积极推进公路管养规范化，提升行业管理水平。
一是落实责任分解，加强日常养护考核监管力度。对扬尘治理、路面小修、绿化补植、设施维修等日常养护工作开展定期督导，对发现的问题及时通报并要求限时整改、追踪确认整改情况，做好问题整改流程闭合。全年共发布各类通报90次，有效促进了普通干线公路通行环境的整体改善。
二是把握重要节点，及时推进各项养护任务。把握养护工作规律，强化路面养护重点，分期安排日常小修工程指导计划，重点进行路面灌缝、小修挖补、标线补划等工作，完成小修计划2831.69万元，实现全年计划的100%。督促各站认真落实“公路路基标准化整修月”、“路面小修保养月”和创城养护工作提升，完成标准化整修740.5公里，清理边沟479.5公里，公路管养效果逐年提升。
三是绿化补植管护到位。鼓励各单位积极自筹资金推进绿色廊道建设，全年完成绿化投资1086万元。完成新补植乔木2.7万株，花灌木79.5万株，草花地被1万平米，绿化修剪32.1万平米，新植成活率96%以上。
四、积极推动扬尘治理，改善普通干线公路通行环境
下大力气整治公路及工地扬尘，配合今年的全国文明城创建工作，构建市局、市处、县站三级督导的日常管理常态，有效提升了普通干线公路整体通行环境。
一是道路扬尘治理多措并举。全年出动清扫车1.17万辆次、水车1.58万辆次，清运垃圾21.2万方，动用养路工34.5万人次。按市政府要求完成防治大气污染市区周边分流标志的设置，完成投资186万元。协助环保部门在全市设置PM10扬尘监控点90个，监控易扬尘路段治理效果。
二是工地抑尘措施监管强化。针对工地扬尘下发检查通报，督促各项目负责人完善施工扬尘治理措施，对施工机械设备加装尾气净化装置。强调安全、文明施工，注重施工现场环境保护。
三是机械助力扬尘治理。鼓励支持各县站积极协调政府购置或租赁清扫车、洒水车，提高普通干线公路扬尘治理机械化水平。同时，根据实际科学调整洒水车辆冲洗方式，提高工作效率，降低洒水后二次扬尘，使公路通行质量得到稳步提升。
五、加强科技成果应用转化，提升普通干线公路管养效率
一是积极推广使用工程管理“互联网+”系统，提升工程管理效率和智能化水平。结合水毁重建和大中修工程，重点实现对施工进度、质量、费用管理和安全文明施工等的过程管控，实现重要环节可视、可查、可追溯、有依据的动态监管和追溯，提高养护工程规范化、信息化、数字化、移动化项目管控能力。
二是完善交调及路网监控，实现重要点段路况实时查询。利用重点在建大中修工程，在特大桥等重点部位新增监控3台，对6台交调观测设备系统进行升级，采集上报92个交调站的实际桩号和经纬度信息。
三是鼓励关键节点技术攻关，推动科技创新成果转化。围绕中心工作，强化应用基础研究、关键技术攻关和科技创新。全年共有3项科技成果得到省厅、市局认可，其中一项列入市局科技项目计划、一项已通过市局鉴定并结题，一项经省厅专家组鉴定达到国内领先水平，并荣获省科技厅颁发的科学技术成果证书。
六、坚持推进“平安建设”，维护普通干线公路安全稳定运行
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，强化落实普通干线公路“平安建设”相关要求，积极构建平安畅通通行环境，确保普通干线公路运营安全。
1.上下联动，强化安全生产与整改反馈
成立处安全生产督导小组，由处领导亲自到各县站、直属单位、在建工地进行安全检查，切实将“六真”（真抓、真严、真管、真查、真处、真罚）落到实处。坚持每季度召开安全生产讲评会，并在两节、两会、十九大等重点时段进一步强调安全生产、信访稳定重要性，切实做到了平安建设常抓不懈。
2.严格巡查，推进桥隧管理安全运营
建立健全桥隧责任体系和长效管理机制，落实桥隧管理十项制度，层层签订桥隧管护责任状，贯彻定期检查、经常性检查和日常巡查，确保不发生安全责任事故。
3.集中摸排，大力消除公路通行隐患
组织专业技术人员对所辖公路隐患路段进行安全风险评估，对隐患路段进行定级分析，建立隐患路段数据库，全年完成10条段安保及安防工程建设，投资1768万元，消除隐患里程179.361公里。
4.强化应急，确保普通干线公路安全畅通
总结去年“7·19”特大洪灾应急抢险经验，提前组织各单位开展隐患排查。下发了《2017年度汛期应急预案》等各类预案，完善应急预案启动机制及应急信息报送与联动机制，确保应急响应渠道畅通。开展针对性应急演练，锻炼抢险分队的实际操作能力，缩短反应时间。
七、努力适应改革要求，稳步推进直属单位综合发展
面对现阶段事业单位改革大局，我们顺应形势、趁势而为，积极探索如何在深化事业单位改革过程中保持所属企事业单位及企业稳定发展、维护国有资产保值增值，同时切实保障职工利益。处主要领导和分管领导多次深入基层调研，与一线职工谈心，鼓励各企业继续完善资质、开拓经营，要求直属事业单位领导班子坚持履职尽责，实现了各单位秩序和效益的稳步增长。配合上级完成我处所属10家企业的“清产核资”专项审计。各直属单位全年累计完成投资6698.43万元，圆满完成全年任务。
八、借力我市“创城”契机，全面提升公路管养行业形象
一是推进文明创建，助力创城梦想。积极参与创城各项活动，60名干部职工参加了文明城考核期间的工作。全年开展志愿服务活动12次，举办道德讲堂4次，编写博客86篇、转发微博1500余条。经复核，我处继续保持了国家、省级文明单位称号。
二是履行工会职责，助推全处中心工作。落实上级工会关于加强基层工会组织建设相关要求，为职工送温暖。组织开展文体活动，增强单位凝聚力和职工工作积极性。在今年全市交通运输系统乒乓球、羽毛球比赛中，夺得优秀成绩。
三是强化新闻宣传，架起群众联系桥梁。围绕扬尘治理等不同时期重点工作及时做好新闻宣传，全年发表稿件24篇次，进一步展示了我市公路养护管理行业的良好形象。
四是精心谋划项目，将精准扶贫落到实处。发力精准扶贫，处主要领导多次深入扶贫村调研指导，为贫困户粉刷房屋2100平米。捐赠款物价值16580元，种植花椒树8000余棵，落实修路、扶贫项目3项，投资44.8万元，帮助贫困群众改善了生产、生活环境，为实现省级脱贫奠定基础。
九、认真落实“两个责任”，持续深化廉政建设
结合单位实际，以上率下落实“两个责任”，强化监督执纪问责，把党风廉政建设引向深入。一是制定2017年党风廉政建设安排意见和责任分解,组织召开了党风廉政工作会，与直属单位签订了主体责任和监督责任责任书。二是认真开展“一问责八清理”专项行动暨基层“微腐败”专项整治,开展了“小金库”等专项清理工作，对公务接待等问题进行自查，重点解决了以前年度遗留的20项财务问题，使财务管理得到进一步规范。三是严格纠正“四风”。落实了省市纪委关于节日期间强化监督执纪问责的相关要求，在元旦、春节等重要节点前夕，组织开展廉洁自律和“四风”督查等7次，全年未发生违规违纪问题。
以上述职不当之处，敬请批评指正。
谢谢大家！
